Um pavão muito talentoso estava entusiasmado, no seu primeiro dia numa grande organização. A empresa falava de meritocracia, diversidade e agenda ESG, e isso despertou o interesse do pavão. 

Tal organização, assim como todas as empresas do Mar das Organizações, era dominada por pinguins, a alta e média gerência, executivos sempre no poder. 

No começo, foi tudo bem. Porém, pouco tempo depois, ficou claro que o pavão era diferente. 

Começaram a surgir críticas: 

– Você fala alto demais, tente maneirar! Os pinguins mais velhos estão reclamando. 

– Sua cauda aberta ocupa muito espaço, é melhor deixar fechada! 

– Suas penas são coloridas de doer os olhos, atrapalham! Tenho uma ideia, use este terno de pinguim, preto e branco, para ficar mais parecido com os outros. 

– Ei pavão, a sua voz é esquisita, pode ficar mais tempo calado? 

E assim, cada vez mais o pavão afastava-se da sua essência e sentia-se mais infeliz. 

Muitas organizações valorizam o discurso da diversidade e contratam pessoas que possam integrar o time e agregar com sua forma diferente de ser e ver o mundo. Mas, com o tempo, tentam enquadrá-las no seu perfil. 

A diversidade dá trabalho, mas vale a pena pela sua capacidade de gerar contribuições muito mais ricas e abrangentes que são geradas a partir de perspectivas diferentes.   

Não transforme seu pavões em pinguins! 

Quer saber mais sobre cultura organizacional e como ela pode contribuir para a diversidade das equipes?

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