
Liderança Inspiradora e Influente
Como liderar no ambiente com mudanças constantes e impactantes? Este desafio passa por liderar a si mesmo (autoconhecimento e consciência), liderar aos outros (solução de conflitos e influência) e liderar o negócio para gerar resultados consistentes e sustentáveis.

Liderança Inspiradora e Influente trata das relações do líder com a sua equipe, seus pares e superiores. O foco do programa está em fornecer as ferramentas necessárias para um líder cumprir seu papel na gestão da equipe e nos relacionamentos com as demais áreas da empresa. Abordamos as diversas competências da liderança relacionando-as com técnicas práticas que possam aplicadas no cotidiano da liderança.
É um processo de fortalecimento da liderança, capacitando os líderes a atuarem como multiplicadores de inteligência e fomentadores da transformação cultural, tendo como objetivo promover o engajamento e o desenvolvimento das pessoas para a geração de resultados significativos, mensuráveis e sustentáveis, em um ambiente de segurança psicológica.
Conteúdo
Liderar a si mesmo:
• Autoconhecimento para liberar seu potencial.
• Presença e foco: observação, reflexão e ação.
• Protagonismo e mindset de crescimento.
• O líder emocional e socialmente inteligente.
• Papel e competências do líder.
• Gestão da agenda e prioridades.
• Saúde física e mental.
Liderar aos outros:
• Criar ambientes psicologicamente seguros.
• Liderança Situacional.
• Estágios das equipes de alta performance.
• Comunicação e influência: perguntas, escuta empática e argumentação positiva.
• Estilos comportamentais.
• Orientação e capacitação.
• Avaliação de performance e feedback de reconhecimento e correção.
• Como conduzir conversas difíceis com os colaboradores.
• Motivação: como inspirar pessoas.
Liderar o negócio:
• Pensamento estratégico: foco e posicionamento.
• Visão sistêmica e construção de parcerias.
• Leitura de cenários e tomada de decisão orientada por dados.
• Gestão por resultados e indicadores de desempenho (KPIs).
• Entendimento do modelo de negócio e da cadeia de valor.
• Liderança ética e tomada de decisões responsáveis.
• Resolução de problemas complexos.
• Tomada de decisão sob pressão.
• Gestão de Mudança.
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