O sucesso dos treinamentos ministrados pela própria empresa envolve dois desafios: o desenvolvimento de um programa didático e ter multiplicadores internos que conquistem o interesse e a atenção dos participantes para o tema a ser apresentado.

No desenvolvimento do treinamento fazemos uma imersão no cotidiano da empresa para, em conjunto com os responsáveis pelo programa, identificar o conteúdo a ser transmitido e as competências a serem desenvolvidas.

O desenho do programa é elaborado com base na nossa metodologia de ensino, que valoriza a prática e a reflexão como forma de aprendizado. Utilizamos estudos de caso, simulações, jogos e dinâmicas como meios de provocar a discussão e consolidar o aprendizado dos instrutores de treinamento.

A capacitação dos multiplicadores internos é um processo que envolve as seguintes etapas:

• Na seleção dos multiplicadores avaliamos, entre os candidatos disponíveis, aqueles que têm interesse e potencial para atuar como facilitador de aprendizado.
• Na capacitação dos multiplicadores temos como foco o desenvolvimento das competências de falar em público, lidar com grupos e fazer apresentações com conforto e alto grau de influência.
• Para capacitar o multiplicador no programa específico, explicamos o passo a passo e simulamos o treinamento com a condução dos multiplicadores.
• A certificação do multiplicador ocorre na primeira turma conduzida pelo mesmo. Um consultor da NegociArte acompanha a atuação do multiplicador e, ao final do treinamento, dá um feedback para o mesmo e emite um relatório para os responsáveis pelo projeto.