Liderança Inspiradora e Influente

Como liderar no ambiente com mudanças constantes e impactantes? Este desafio passa por liderar a si mesmo (autoconhecimento e consciência), liderar aos outros (solução de conflitos e influência) e liderar o negócio para gerar resultados consistentes e sustentáveis.

Liderança Inspiradora e Influente trata das relações do líder com a sua equipe, seus pares e superiores. O foco do programa está em fornecer as ferramentas necessárias para um líder cumprir seu papel na gestão da equipe e nos relacionamentos com as demais áreas da empresa. Abordamos as diversas competências da liderança relacionando-as com técnicas práticas que possam aplicadas no cotidiano da liderança.

É um processo de fortalecimento da liderança, capacitando os líderes a atuarem como multiplicadores de inteligência e fomentadores da transformação cultural, tendo como objetivo promover o engajamento e o desenvolvimento das pessoas para a geração de resultados significativos, mensuráveis e sustentáveis, em um ambiente de segurança psicológica.

 

Conteúdo

 

Liderar a si mesmo:

• Autoconhecimento para liberar seu potencial.

• Presença e foco: observação, reflexão e ação.

• Protagonismo e mindset de crescimento.

• O líder emocional e socialmente inteligente.

• Papel e competências do líder.

• Gestão da agenda e prioridades.

• Saúde física e mental.

 

Liderar aos outros:

• Criar ambientes psicologicamente seguros.

• Liderança Situacional.

• Estágios das equipes de alta performance.

• Comunicação e influência: perguntas, escuta empática e argumentação positiva.

• Estilos comportamentais.

• Orientação e capacitação.

• Avaliação de performance e feedback de reconhecimento e correção.

• Como conduzir conversas difíceis com os colaboradores.

• Motivação: como inspirar pessoas.

 

Liderar o negócio:

• Pensamento estratégico: foco e posicionamento.

• Visão sistêmica e construção de parcerias.

• Leitura de cenários e tomada de decisão orientada por dados.

• Gestão por resultados e indicadores de desempenho (KPIs).

• Entendimento do modelo de negócio e da cadeia de valor.

• Liderança ética e tomada de decisões responsáveis.

• Resolução de problemas complexos.

• Tomada de decisão sob pressão.

• Gestão de Mudança.

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